中小企業老闆共同迎向企業共生時代

01 / YUC ENTREPRENEUR ECOSYSTEM

中小企業要生存
不只靠競爭,更要靠共生

幫助想創業的人成功開始,幫助中小企業的事業更加成功。
從輕加盟開始,逐步建立第一份或第二份事業收入;再串聯企業家的商品、客戶、通路與資源, 共同創造更多訂單、開拓更大市場——1000+ 企業家共生平台。

1000+企業家共生平台
4階段成長路徑
7七網企業生態系
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總裁從母親的愛出發,決心幫助更多人成功

02 / 這是咼總裁想用未來十年完成的夢想

從一個人的成功
走向一群人的成功

「有一天,我一定要做到月入百萬,讓妳過上更好的生活。」

遺憾的是,母親還沒有等到那一天,就離開了。這份遺憾,讓我重新思考成功的意義。

一個人賺到很多錢,是一種成功;能夠幫助更多人建立事業、照顧家庭、實現夢想,才是更大的成功。

既然我來不及用成功回報母親,我希望把這份愛放大:幫助更多想創業的人找到真正能開始的事業入口, 幫助更多中小企業老闆找到客戶、訂單與市場,讓更多人有能力照顧父母、家庭與生命中最重要的人。

這就是我創立漾雲倉、推動企業共生平台的初心。

讓天下沒有難成的創業與事業
— 漾雲倉 咼總裁
中小企業老闆在深夜面對營運與現金流壓力

03 / 中小企業老闆,真的很不容易

看起來風光的背後
是一個人扛下所有壓力

產品要管、客戶要找、業務要帶、員工要養;品牌要做、通路要建、現金流更要顧。

公司賺錢時,所有人都要領薪水;
公司沒有賺錢時,老闆仍要想辦法。
很多時候,公司最後一個領到錢的人,就是老闆。

中小企業家的第一步,不是急著做大,而是先活下去。

企業先活下來、站穩腳步,才有機會談品牌、規模、夢想與未來。

傳統中小企業迎向AI、電商與跨境新時代

04 / 世界已經改變,舊方法越來越辛苦

一家企業
不能再獨自扛下所有事情

AI、電商、短影音、社群媒體與跨境市場,正在快速改變客戶、流量與做生意的方式。 過去,一家店的競爭對手可能只在同一條街;今天,一家台灣企業的競爭對手可能來自全世界。

市場變大了,機會增加了,競爭也變得更快;但中小企業手上的資源,並沒有因此變多。

一家企業仍要獨自面對

01商品與品牌02行銷與流量03客戶與訂單04通路與銷售05人才與管理06租金、人事與庫存07廣告與現金流

很多中小企業不是不夠努力,
而是單一企業能夠擁有的資源,本來就有限。

我們真正要思考的,不只是「如何再努力一點」,
而是「能不能換一種方式,大家一起把生意做好?」

不同產業的中小企業老闆共同形成聯盟

05 / 中小企業不是沒有機會

大企業依靠規模
中小企業更要懂得共生

大企業擁有資金、系統、人才、通路與規模;中小企業則擁有速度、專業、創新、彈性,以及最貼近客戶的理解。

速度更快更有創新能力擁有專業技術更了解客戶需求願意拼搏與堅持願意合作與互補

一家企業有商品,另一家企業有客戶;一家企業有技術,另一家企業有通路;一家企業有工廠,另一家企業有銷售能力。

過去,這些優勢分散在不同企業裡。一旦被真正串聯,一群中小企業就能形成面對大市場的共同力量。

不是讓一家中小企業獨自變成大企業,
而是讓一群中小企業透過合作共生,一起形成規模。

三位老闆以商品、客戶與銷售能力彼此合作

06 / 什麼是真正的企業共生?

不是交換名片
而是共同創造訂單

假設今天有三位老闆:

A老闆|有商品,缺少通路產品很好,卻不知道如何讓更多合適的客戶看見。
+
B老闆|有客戶,缺少商品累積了信任他的客戶,卻缺少能持續服務客戶的好商品與好方案。
+
C老闆|擅長銷售,缺少產品懂溝通、懂成交,卻沒有自己的工廠、品牌或商品。
A提供商品 + B提供客戶 + C協助銷售 = 共同創造新訂單

它不是加入一個群組,不是每月吃一次飯,也不是交換名片後說一句「有機會再合作」。

真正的共生,是彼此創造客戶、創造訂單、創造合理收入。

想創業的人與已有事業的中小企業老闆

07 / 誰需要這樣的事業新模式?

他們不是沒有能力
而是缺少成功的關鍵資源

01

想創業的人

你有企圖心,也願意努力,卻缺少商品、品牌、系統與清楚方向。你需要的不是一句加油,而是一個可以真正開始、有人陪伴前進的事業入口。

02

中小企業老闆

  • 有產品,缺少通路
  • 有技術,找不到市場
  • 有客戶,缺少更多可服務的商品
  • 有工廠,缺少穩定訂單
  • 有事業,卻找不到第二條成長曲線

未來的企業家,不一定要自己擁有所有資源;
但一定要懂得串聯資源、共同創造價值。

漾雲倉從輕加盟開始培養企業家並串聯平台

08 / 漾雲倉的解法

輕加盟,是開始
企業家共生平台,是放大

企業共生不能只有理想。

更需要一個能夠開始的事業入口、一套持續培養企業家的機制,以及一個真正能串聯商品、客戶與通路的平台。

漾雲倉不只是一個加盟品牌。我們希望透過一套可以落地的培養與合作機制,讓漾老闆從「開始一份事業」,逐步走向「擁有更大的市場」。

01輕加盟新連鎖

提供品牌、產品、系統與陪跑支持,降低從零開始所需的時間、成本與資源門檻。
幫助想創業的人建立人生第一份事業收入;幫助中小企業老闆為原有公司打造第二條收入曲線。

02培養漾企業家

總部不只協助漾老闆創造收入,更要培養他成為一位有能力、有格局、有利他精神的漾企業家。願意幫助別人、共享合作成果、合理分配利潤,也願意與其他企業家互助合作,共同把市場做大。

03企業家共生平台

將一位一位被培養成功的漾企業家逐步串聯,讓彼此的商品、客戶、通路、專業、需求與資源可以相互補足、共同合作,持續創造新的客戶、訂單與收入。

先用輕加盟幫助漾老闆站起來,
再用企業家共生平台,帶領一群企業家一起把市場做大。
漾雲倉以輕加盟模式降低創業門檻

09 / 什麼是輕加盟新連鎖?

降低傳統創業負擔
讓事業從輕開始

為什麼我們一直強調「輕加盟」?因為傳統加盟實在太重了。

傳統加盟常需要昂貴店面與長期租金、動輒百萬元的裝潢費、高額人事成本,還要囤積大量商品,讓資金被固定成本與庫存壓力綁住,最後壓縮原本應有的利潤。

傳統加盟重投資、重成本店面 · 租金 · 裝潢 · 人事 · 庫存
→
漾雲倉輕加盟相對輕負擔、重支持品牌 · 產品 · 系統 · 培訓 · 陪跑
不用傳統店面不用承擔長期租金不用投入高額裝潢免除傳統門店人事壓力不必自行管理大量庫存總部提供品牌、系統與陪跑

輕的,是創業負擔;
重的,是總部支持與共生力量。

事業發展目標朝兩年回收投入、兩年後年營收突破千萬前進

這是總部與漾老闆共同努力的事業目標,不是收益保證;實際成果會因個人投入、執行能力與市場條件而有所不同。

完整合作內容、費用、產品配置、支持項目與權利義務,於一對一說明及正式契約中確認。

10 / 漾老闆要進入哪一個市場?

六大高價值需求市場
布局高資產族群願意長期投入的需求

漾雲倉希望整合產品、服務、教育、通路與企業資源,帶領漾老闆進入更有價值、更有發展潛力的市場。

老

抗衰市場

青春、活力、抗老保養

病

健康市場

日常健康與健康管理

壽

長壽市場

活得久、活得好、有品質

美

美妍抗衰市場

美麗、自信與高端形象

養

養生養老市場

養生、照護與高品質養老

樂

樂活娛樂市場

心靈成長、旅遊與美好生活

抗衰 × 健康 × 長壽 × 美麗 × 養老 × 樂活

高齡化、健康意識與生活品質提升,正在持續創造新的消費需求。

11 / 從產品開始,讓事業真正落地

願景要大
開始要具體

現階段先從抗衰、健康與美妍市場開始,以四項核心產品,作為漾老闆服務客戶、啟動事業與建立雲倉財的第一個入口。

漾源力產品資訊
內在健康|青春能量・日常活力

漾源力

NADH DAILY ENERGY

從日常營養補充出發,連結抗衰、健康與長壽市場。

索取完整產品資料
漾纖盈產品資訊
內在健康|順暢輕盈・日常管理

漾纖盈

DAILY WELLNESS

從益生菌與膳食纖維出發,服務日常順暢與輕盈管理需求。

索取完整產品資料
逆顏萃泌精華產品資訊
外在美妍|修護・保濕・彈潤・透亮

逆顏萃泌精華

AGE-RENEW ESSENCE

以精華保養為核心,回應肌膚日常修護與美妍需求。

索取完整產品資料
水仙萃泌霜產品資訊
外在美妍|舒緩修護・保濕彈潤

水仙萃泌霜

NARCISSUS REVITALIZING CREAM

以滋養霜保養為核心,提供日常保濕、修護與彈潤照護。

索取完整產品資料
從內在健康到外在美妍讓漾老闆有產品可以開始,也有市場可以發展。
預約產品體驗

食品與保養品非藥品,完整成分、食用或使用方式及產品資訊,請以實際包裝標示與總部正式資料為準。

12 / 漾老闆四階段成長路徑

先站起來,再跑起來
透過平台放大,最後一起走向世界

漾老闆四階段成長路徑
01

雲倉財

逐步建立第一份或第二份事業收入

02

本業財

媒合資源、尋找通路與提供策略

03

共生財

商品共享、客戶互導與千企聯賣

04

國際財

逐步走向亞洲及全球市場

01

雲倉財

透過輕加盟,逐步建立人生第一份或第二份事業收入。讓想創業的人有機會開始,也讓原本已有事業的老闆增加新的收入來源。

02

本業財

總部同步協助漾老闆的原有事業,媒合資源、尋找通路、提供策略並協助銷售。雲倉財與本業財能同步啟動、同步成長。

03

共生財

進入1000+企業家共生平台,透過商品共享、客戶互導、通路合作與千企聯賣,放大企業本業價值。

04

國際財

結合平台、媒體、電商、海外通路與國際企業資源,讓台灣的商品、技術與服務逐步走向亞洲與全球市場。

總部團隊現在就開始協助企業老闆

13 / 還沒有1000位企業家,現在怎麼共生?

不必等1000位到齊
今天能幫的,今天就開始幫

若漾老闆缺少客戶,總部現在就開始協助導客;若不擅長銷售,我們一起研究銷售與成交方法。

若商業模式遇到瓶頸,我們一起出謀劃策;若缺少某一種資源,總部就開始協助媒合。

「請先等三年,等1000位企業家到齊再來幫你。」——這不是我們的做法。
現在總部先幫你→未來千企共同幫你

平台不是等人數到齊才開始運作,而是從每一次真實協助、每一筆合作與每一位漾老闆的成長開始累積。

一千位企業家透過平台彼此串聯

14 / 1000+企業家共生平台如何真正運作?

串聯商品、客戶、通路
專業與需求

平台不是把1000位老闆放進同一個群組;而是逐步建立審核、媒合、交易、分潤與合作機制,讓每一份資源都能找到合適的合作對象。

一人供貨,千企聯賣

好的商品經過審核與規劃後,由適合的企業家共同推廣,走進更多通路與客群。

一人有客,千企共享

每位企業家的客戶都有不同需求;平台協助媒合合適的產品與服務,持續創造客戶價值。

一企有需求,平台共同解決

企業遇到技術、通路、行銷、人才或市場問題,平台媒合適合的企業,共同提出解決方案。

千企聯賣 × 萬品共銷 × 萬客互導
提供商品、客戶、銷售與平台的人共同得到回報

15 / 企業家為什麼願意長期合作?

誰創造價值
誰就得到合理回報

企業共生不是慈善,也不能只靠感情。它必須建立在公平、透明、可持續的合作原則上。

提供商品→得到商品價值帶來客戶→得到導客價值促成交易→得到銷售與服務價值建立系統與合作機制→得到平台服務價值

平台不是要求企業家犧牲自己的利益;而是一起把市場做大,讓每一位創造價值的人都得到合理回報。

利益,讓合作開始;信任,讓合作持續;
不可取代的價值,讓合作走得更遠。

16 / 七網生態系

讓企業家不再單打獨鬥
從一份事業,走進一個企業生態系

隨著漾老闆與企業家平台持續成長,漾雲倉將逐步完成七網布局。

媒體團隊在直播攝影棚製作品牌內容
01天網/漾媒體公司

媒體、流量、直播與內容

協助品牌被更多人看見

實體據點提供品牌體驗與在地服務
02地網/漾雲兒美妍館

實體據點與連鎖服務

承接體驗與在地營運

企業家與合作夥伴交流串聯資源
03人網/抗衰美妍協會

協會、社群與合作夥伴

擴大人才與引流

企業家參與教育培訓與講師課程
04心網/天育企管

教育、企業家培訓與講師合作

持續培養人才

高端旅遊與身心平衡生活體驗
05情網/心漾娛樂

心靈成長、高端旅遊與生活體驗

豐富高品質生活

科技平台串聯商品訂單與物流通路
06貨網/天匯科技

天匯科技與企業共生平台

串聯商品、訂單與通路

企業家透過投資與金融協作支持成長
07錢網/天睿投資

創業資源、投資與金融協作

支持企業穩健成長

七網不是一次到位的承諾,而是隨著漾老闆、企業家與市場需求持續成長,逐步完成的長期藍圖。

企業家進入漾雲倉平台獲得培養與資源

漾雲倉究竟是一家什麼樣的公司?

企業家的入口
與培養平台

我們幫助想創業的人開始一份事業;幫助中小企業老闆建立第二份收入與第二條成長曲線;再將一位一位被幫助成長的漾企業家串聯起來,形成能共同做生意、共同創造訂單、共同開拓市場的企業生態系。

01幫助更多人逐步創造收入02幫助更多企業找到客戶03幫助更多好商品找到通路04幫助更多專業技術找到市場05幫助更多普通老闆成長為企業家

1000位企業家不是起點,而是不斷幫助人成功以後,自然形成的結果。

一群企業家共同走向成功與世界市場

17 / WIN TOGETHER

過去做生意,我們常問
「我要怎麼贏過別人?」

未來,我們更應該多問一句:
「我們可以怎麼一起贏?」

競爭,決定一家企業能不能更強;
共生,決定一群企業家能不能一起變強。

漾雲倉希望幫助想創業的人成功創業,幫助中小企業的事業更加成功。先讓一個人成功,再讓成功者彼此成就;從一家公司的力量,形成一個企業生態系的力量。

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1000+企業家共生平台一位老闆一份力量,千位企業家共創新市場

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送出後不代表合作成立;實際內容、費用與權利義務,仍以總部正式說明及契約為準。
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